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    中國電科:扎實(shí)開(kāi)展第二批主題教育 推進(jìn)解難題促發(fā)展惠民生取得新成效
    發(fā)表時(shí)間:2023-10-25 來(lái)源:國資委網(wǎng)站

      傾力破難題促發(fā)展,用心辦實(shí)事解民憂(yōu)。中國電科第二批主題教育單位充分借鑒運用第一批主題教育成功經(jīng)驗,堅持學(xué)思用貫通、知信行統一,聚焦企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵難題深入開(kāi)展調查研究,緊貼基層和職工需求解難題、辦實(shí)事,切實(shí)用高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗主題教育成效。

      電科網(wǎng)通以“四個(gè)一”為抓手,推動(dòng)第二批主題教育走深走實(shí)。構建一個(gè)體系,制定職工互助實(shí)施細則,用心用情幫助困難職工;建立一項制度,制定送溫暖資金使用管理等辦法,推進(jìn)基層送溫暖常態(tài)化、機制化、及時(shí)化;打造一種品牌,常態(tài)開(kāi)展心理減壓培訓品牌課程,開(kāi)展一對一輔導和心理疏導;解決一批難題,解決足球場(chǎng)建設、單身婚戀、愛(ài)心媽媽小屋、外場(chǎng)職工之家等急難愁盼問(wèn)題。

      29所堅持把開(kāi)展主題教育同推進(jìn)中心工作緊密結合,持續推動(dòng)學(xué)習和調研成果向破難題促發(fā)展、辦實(shí)事解民憂(yōu)轉化。四威高科黨總支圍繞核心產(chǎn)品體系,深入開(kāi)展調查研究,以“產(chǎn)品綜合保障系統”為切入點(diǎn),布局新興領(lǐng)域,實(shí)現訂單簽約。精準服務(wù)“辦好事”,面向重大項目外場(chǎng)職工,開(kāi)展“暖心聚力外場(chǎng)行”活動(dòng),優(yōu)化外場(chǎng)保障業(yè)務(wù)管理制度,保障外場(chǎng)試驗、裝配調試等需求,確保完成年度目標任務(wù)。

      電科天奧、10所圍繞職工成長(cháng)平臺、職工切身利益和實(shí)際生活困難等所盼所想,找準“切入點(diǎn)”,組織心理講座、舉辦蒲公英訓練營(yíng)、建立外場(chǎng)職工小家等,落實(shí)落細改善健身房條件、擴建車(chē)棚等合理化建議,讓職工“家”的歸屬感更強,凝聚起高質(zhì)量發(fā)展強大合力。

      36所通過(guò)意見(jiàn)箱、調查問(wèn)卷、面對面傾聽(tīng)等方式,收集職工意見(jiàn)建議,用心用情用力解決急難愁盼問(wèn)題。堅持以人為本,修訂醫療報銷(xiāo)制度,與嘉興市第二醫院進(jìn)行職工健康合作簽約,最大限度優(yōu)化職工就醫流程。成立職工心理學(xué)習成長(cháng)小組,進(jìn)一步幫助、帶動(dòng)更多職工關(guān)注心理健康、解決問(wèn)題,在切實(shí)為民服務(wù)過(guò)程中助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。

      電科博微扎實(shí)開(kāi)展第二批主題教育,提高調研效度、加大整改力度,持續推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),開(kāi)展職工醫療互助,舉辦“陽(yáng)光家園”托管班,解決職工子女“看護難”愁心事。下屬智能公司黨支部聚焦制造車(chē)間就餐困難等急難愁盼問(wèn)題,為產(chǎn)線(xiàn)職工新建職工餐廳,讓職工感受到“家”一般的溫暖,更好激發(fā)職工創(chuàng )新攀登、砥礪奮進(jìn)的活力動(dòng)力。

      3所把開(kāi)展第二批主題教育同落實(shí)改革發(fā)展各項任務(wù)相結合,持續推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),立足主責主業(yè)開(kāi)展建言獻策,梳理分析、總結提出改進(jìn)辦法措施,開(kāi)展“關(guān)心關(guān)懷到一線(xiàn),溫暖溫馨滿(mǎn)3所”“心理關(guān)愛(ài)月”等活動(dòng),制作心理健康手冊,發(fā)放“解壓神器”,提供心理咨詢(xún)、舉辦健康講座,切實(shí)把黨組織的溫暖傳遞給廣大職工。

      電科萊斯、28所將主題教育融入為職工解憂(yōu)辦實(shí)事之中,以為民辦事的“溫度”彰顯主題教育的“深度”。開(kāi)展“職工家屬體檢”暖心活動(dòng),聯(lián)合周邊優(yōu)質(zhì)醫療資源,將職工健康體檢全面升級成果惠及職工家屬,提供專(zhuān)場(chǎng)、深度、優(yōu)質(zhì)、便捷的體檢服務(wù),與職工家屬深入溝通,了解困難需求,幫助協(xié)調解決。組織開(kāi)展中國指揮信息系統發(fā)展歷程展館系列開(kāi)放日活動(dòng),極大增強職工及家屬的獲得感、幸福感,讓廣大職工更飽滿(mǎn)地投入工作。

      46所用好“深、實(shí)、細、準、效”深入調研,扎實(shí)推動(dòng)第二批主題教育走深走實(shí)。把功夫下在解決實(shí)際問(wèn)題上,所屬晶華公司深入分析影響職工衣食住行的難題,加快完成廠(chǎng)區搬遷,增設職工之家,完善圖書(shū)角,為一線(xiàn)職工購置飲水機、微波爐、冰箱,持續美化亮化廠(chǎng)區,以釘釘子精神一件一件抓落實(shí),切實(shí)將關(guān)心關(guān)愛(ài)送到職工“心坎上”。

      電科思儀把學(xué)和做結合起來(lái)、查和改貫通起來(lái)。模塊化儀器研發(fā)部黨支部堅持找準問(wèn)題,破解難題,啟動(dòng)“育雁計劃”,建立黨員導師和業(yè)務(wù)導師“雙導機制”,發(fā)揮優(yōu)秀黨員和業(yè)務(wù)骨干“傳幫帶”作用,從傳思想、幫技術(shù)、帶風(fēng)氣、解困難等方面,形成辦實(shí)事長(cháng)效化常態(tài)化機制,激發(fā)微觀(guān)活力,為突破高端儀器儀表關(guān)鍵核心技術(shù),提升勢能、蓄足潛能、增強動(dòng)能。

      電科真空、12所聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼,一點(diǎn)一點(diǎn)向下“挖”,一步一步向深“改”,以實(shí)際行動(dòng)辦實(shí)事、辦好事。針對不同職工群體訴求打造“有形抓手”,依托黨支部、群團、離退休和統戰工作機制等,暢通建言獻策渠道,聚焦三級公司難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn),同題共答、協(xié)同發(fā)力,推動(dòng)破解科技創(chuàng )新、體制機制、人才培養、民生福祉等方面難題,讓職工感受到主題教育帶來(lái)的新變化新面貌。

      27所以“四心”工程為抓手,推動(dòng)第二批主題教育走深走實(shí)。以“暖心工程”提升安全感,做好“導師帶徒”,幫助新職工快速融入工作環(huán)境。以“同心工程”提升獲得感,針對性地開(kāi)展談心談話(huà),做好思想引導,難題剖析。以“放心工程”提升歸屬感,開(kāi)展“便民志愿紅”活動(dòng),幫助解決職工生活中小難題。以“歡心工程”提升幸福感,組織籃球賽、乒乓球賽等活動(dòng),營(yíng)造齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的良好氛圍。

      51所各基層黨支部堅持用好調查研究這個(gè)傳家寶,破難題、促發(fā)展。以聯(lián)學(xué)共建為抓手,針對加強技術(shù)創(chuàng )新、加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性等,與兄弟單位、供應鏈上下游、用戶(hù)等相關(guān)部門(mén)黨支部開(kāi)展聯(lián)學(xué)聯(lián)建,共同研討技術(shù)突破、管理提升等方面痛點(diǎn)難點(diǎn),提出解決問(wèn)題的思路辦法,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)合創(chuàng )新,確定聯(lián)合市場(chǎng)攻關(guān)、專(zhuān)項提升計劃等舉措,推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

      電科國際各基層黨支部堅持將主題教育與改革發(fā)展中心工作有機融合、一體推進(jìn)。深入開(kāi)展職工心理關(guān)愛(ài)月活動(dòng),建立職工心靈驛站,組織一對一心理輔導,為駐外員工提供24小時(shí)心理熱線(xiàn)服務(wù)。開(kāi)展“三問(wèn)黨員、三問(wèn)青年”活動(dòng),強化責任和擔當意識,不斷提升職工國際化業(yè)務(wù)能力水平,確保完成全年目標任務(wù)。(文章來(lái)源:中國電子科技集團有限公司)

    網(wǎng)站編輯:穆 菁
    黨建網(wǎng)出品

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