江海證券有限公司黨委在以黨建與經營互促融合發展路徑的持續探索中，堅持黨建引領，依托數字化轉型戰略，創新構建“三矩陣”體系，打造符合江海特色的“融·黨建”品牌，創新運用品牌理念、品牌載體、品牌體系，激發黨建新活力，凝聚發展新動能，充分發揮黑龍江省“成長型”黨建示范點作用，以高質量黨建引領公司高質量發展。
構建融合矩陣，實現黨建和業務雙輪驅動兩翼齊飛
公司黨委以“五融合”創新打造江?！叭凇h建”特色黨建品牌，探索實踐黨建引領經營發展的融合方法和方式。
將黨的政治建設與公司治理相融合。堅持和加強黨的全面領導，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，為推動公司高質量發展提供堅強的政治基礎。做實做細、把關定向，完善并貫徹落實“三重一大”決策制度，優化法人治理主體優化權責清單、工作機制。強化合規風控建設，緊緊圍繞“穩字當頭、穩中求進”的發展總基調，建設“四位一體”融合協同的內控機制，推進內控管理前移，提質增效。
將黨的思想建設與企業文化建設相融合。依托群團組織，結合行業要求，以黨建引領構建企業文化核心價值理念體系，聚焦主責主業，踐行社會擔當。公司黨委堅持將黨的思想建設與企業文化建設同統籌、同謀劃、同部署，深度融入、有序推進、協同發展，形成了“以合規為本，以誠信為基，以專業促效，以穩健致遠”的企業核心價值觀，通過持續凝聚共識、制度保障、模范引領等舉措，形成了“擔當、誠信、專業、合規”的企業精神，提升公司文化軟實力，厚植發展之本，助力公司行穩致遠。
將黨的創新建設與數字化轉型相融合。在提質增效、財富管理、推動經營上下功夫，以金融科技賦能助力高質量發展。公司黨委牢牢把握數字化轉型的主線，自建并創新打造智慧黨建體系，以數字賦能，打破地域隔閡，解決黨支部、黨員干部分散及管理難題。制定金融科技實施計劃，以互聯網金融服務為主要突破口，持續優化江海證券客戶金融綜合服務體系。創新投教新媒體宣傳矩陣，開展“云投教”活動，打造國家級互聯網投資者教育基地，在行業考核中獲“優秀”評價。
將黨的組織建設與人才隊伍培養相融合。在黨員干部的“育選管培”上下功夫，為公司高質量發展提供人才保障。興企之要，首在用人。公司黨委堅持黨管干部原則，充分發揮黨組織把關作用。完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，推行市場化選人用人，完善黨組織“雙培養”機制，持續優化以業績和能力為導向的職級體系和晉級機制。
構建載體矩陣，打造線上線下“雙陣地”學習型黨組織
公司黨委堅持黨建引領，突破傳統格局，逐步形成線上與線下相結合的黨建活動陣地體系，致力于將黨建活動陣地的打造作為黨建工作開展的中樞核心和重要抓手，創建學習型黨組織。
厚植企業文化成長沃土。公司黨委主動擁抱數字化轉型戰略目標，對標“七好”“一室一廳一長廊”標準，打造黨建示范點，建設集宣教、警示、會議等多功能于一體的黨建活動陣地及廉潔文化教育陣地。搭建智慧黨建體系，自行設計建設黨建駕駛艙，運用數據分析技術，將黨員和黨組織學習、工作、活動、經營情況進行數字化展示、動態跟蹤，將基層黨建工作數字化、可視化管理，搬到線上靈活開展。公司黨委還創建文化建設?？督Ｏ蠕h》，展示公司在特色黨建品牌建設及文化軟實力建設上的新高度、新篇章。
創新活動陣地，豐富學習內容。針對公司各分支機構及支部分布范圍廣、黨員分散的實際，公司黨委緊密結合“融·黨建”特色品牌的建設工作，發揮公司自建的數字智慧黨建載體優勢，依托“江海黨建數字管理系統”“江海智慧黨建”“江海融黨建云基地”系統、線上“江海勸學堂”培訓平臺、公司公眾號等數字化載體，充分結合各類傳播渠道的特點，注重根據不同層次的受眾群體細分，因地制宜地構建不同傳播內容，讓基層支部及黨員能夠隨時隨地通過黨建活動陣地的平臺載體開展主題黨日、學習培訓等黨建活動。
構建實踐矩陣，以學促干上取得實實在在成效
公司黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則，以黨建工作作為破解經營發展難題重要抓手，以經營實踐成果驗證黨建工作的實際成效，努力實現黨建優勢向發展優勢、競爭優勢、創新優勢的有效轉化。
扎實推進調查研究，解決經營發展實際問題。公司黨委以問題為導向，通過調查研究，檢視校正、對照查擺，收集發展中的問題短板，總結吸納員工提出的意見和建議，形成問題及難題“兩張清單”，并著力通過梳理問題清單、完善工作機制，進一步抓好問題整改，切實打通企業發展中的堵點難點。
激發人才隊伍活力，解決人才建設與隊伍發展問題。公司黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，持續優化“育選管用”全鏈條管理機制，堅持“把骨干發展成黨員、把黨員培養成骨干”，為公司高質量發展提供人才保障支撐。充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，不斷推進黨的基層組織設置和活動方式的創新，加強基層黨組織隊伍建設，形成強大的人才實力，推動各項事業平穩發展。
聚焦主業主責，解決黨建經營“兩張皮”難題。公司黨委以“深耕龍江”作為工作的重中之重，組建省內第一支本地專業投行團隊，并發起成立哈爾濱市金融服務協會，為省內企業提供綜合金融服務。積極開展省內各地市企業融資培訓工作，2023年1-7月已累計培訓企業達100余家、人員300余人次。結合年度發展戰略及集團整體部署，多點發力，扎根服務龍江實體經濟，作為主承銷商成功發行多只債券，為振興東北貢獻“金融力量”。
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